顶层设计在于谋划。

5月4日至5月6日，莲花健康（600186.SH)在深圳召开了2022年度工作会议，全面系统总结过去一年工作成绩的同时，并对2022年及未来一个时期的重点工作做出部署。

会议现场

先来简单回顾公司过去一年的经营成绩。

根据年报显示，公司实现营业收入18.15亿元，净利润4436万元。今年一季度，公司实现营业收入4.17亿元，同比增长0.72%；同期净利润1465万元，同比增长32.8%。不仅如此，从毛利率和净利率来看，公司今年一季度的数据都呈环比增加趋势，说明公司的经营情况在不断改善。

公司财报

除此之外，公司销售费用和财务费用呈快速下降趋势，且资产负债率大幅下降，经营性现金流由负转正，这些都预示着公司基本面在不断向好。

重点看公司对2022年的重点工作部署。

会议上，莲花健康董事长李厚文做了题为《拉高标杆、跨越赶超，深入推进莲花健康品牌复兴》的讲话。重点提到，2022年及未来三年，是莲花健康打好翻身仗，实现转型发展的最关键时期。因此，必须加快创新破局，打造核心竞争优势，提高市场份额和盈利能力。

莲花健康董事长李厚文

具体提出了四点要求：

第一，把握时代机遇，对标行业标杆，发挥比较优势的同时打造特色优势，奋力跨越赶超；第二，坚持内生发展、结合并购重组提升整体规模和市场占有率；第三，优化产品结构，丰富营销渠道，努力培育打造多个新型大单品；第四，深化机制改革，破解难点痛点，提升组织效能。

简单概括就是，要凝心聚力、敢于创新，主动把握时代机遇，充分发挥有利条件，努力拉高发展标杆，深入推进莲花健康品牌复兴，打造一个主业优势更加突出、核心竞争力更强、市场占有率更高、更受尊敬和认可的国潮品牌。

此外，公司总裁曹家胜作了《2021年工作报告和2022年工作计划》的讲话。具体来说，要坚持稳中求进的工作总基调，坚持扬优势、补短板；围绕扩大增量的中心目标，以销售和研发创新为指引；坚持转方式、调结构，增强上市公司盈利能力，加快做大做强上市公司。

莲花健康总裁曹家胜

在这里，有几个关键词需要特别强调。

比如，强调内生增长的同时，发挥并购的作用；比如，产品端主要以研发和产品结构为抓手；再比如，销售端主要培育多个新型大单品，提高市场占有率和品牌美誉度。

由此，便奠定了2022年的工作总调。

会议现场

此外，公司各分管领导、各子公司和部分负责人也分别做了工作述职，就工作中的问题和各环节，进行了分析复盘和交流。而且，为更好地学习贯彻会议精神，公司还专门围绕复合调味品、健康食品、乡村振兴等主题，组织了分组研讨。

最后，谈谈我们对公司2022年的展望。

从一季度的经营情况来看，毫无疑问为全年业绩的稳定增长和公司转型奠定了坚实的基础。更重要的是，通过这样一次年度工作会议，进一步凝聚了各方共识、并强化了目标责任，为公司重塑品牌辉煌和企业长期健康发展创造了有利条件。