朱旭峰，现任宜兴市委常委、中国宜兴环保科技工业园管委会主任。就职于国家级高新区，围绕“生态文明”大战略，致力探索园区转型和业态升级，提出并推行“环境医院”模式，引领环保产业升级和治理方式变革，在业界具有较强影响力。受聘为中国-东盟（上海合作组织）环境保护合作中心特聘顾问、哈尔滨工业大学兼职教授、江苏省环保联合会副主席等。
主持人：欢迎收看2017新华网访谈，我是主持人庞雪汀。打好蓝天保卫战，加大生态环保治理力度，今年两会期间，环境保护、绿色发展再次成为热词，今天走进我们新华访谈室的嘉宾就是一位多年致力于环保产业创新发展的探索者和实践者，他就是宜兴市委常委、中国宜兴环保科技工业园管委会主任朱旭峰，您好，朱主任！
朱旭峰：您好。
主持人：请和我们网友打个招呼吧！
朱旭峰：大家好!
主持人：朱主任，我们知道宜兴环科园是国内唯一以环保产业为主题的特色园区，那能不能介绍一下园区当前的发展简况呢？
朱旭峰：好的，我们中国宜兴环保科技工业园是1992年经过国家审批、唯一以环保命名的高新技术产业开发区，也是唯一设在县级市的产业园区。宜兴环科园依托宜兴40多年的环保产业积淀，建设发展了20多年，已经成为环保产业企业最密集的地区、产品也是最集中的地区、中国环保产业集群最大的地区。环境领域覆盖了水、土、固、气、声、仪以及配套产品等七大类，200多个系列，2000多个产品，集中了1700多家环保企业，3000多家配套企业，形成了10万产业工人的产业集聚区。我们作为环保领域唯一的国家高新技术产业园区，已经获得国家首批低碳示范试点园区、环境服务业示范区、国家特色创新园区等荣誉。集中了国内大部分的产学研环保资源，和300多个大专院校、科研院所建立产学研合作，建有国家级平台、重大平台有10个。国内的大专院校、科研院所有15个产学研的综合平台布局园区，同时我们作为中国东盟环保产业基地，承担着国家环保部一带一路“走出去”的重任。
主持人：听得出来，我们环科园经过20多年的创新发展已经取得了很多喜人的成就，那么朱主任，我们知道“十三五”规划纲要提出，要加快改善生态环境，并且围绕这一目标，在环境综合治理、生态安全保障机制、绿色环保产业发展等多个方面，进行了一个总体的部署，那么，您多年来，一直孜孜不倦地推动我们整个产业发展的一位领军人物，能否请您介绍一下，近两年来，从事环保产业的一个切身感受呢？
朱旭峰：环保产业是一个特殊的产业，我国改革开放30多年发展，经济在高速增长的同时，我们脆弱的环境也受到了很大的影响。随着这两年国家新的环保法出台，从中央把生态文明建设上升为国家战略，对地方进行约谈、生态审计和责任追究的力度越来越大，环保产业的格局发生了很大变化，我们感觉到环保产业发展的大好机遇期已经到来。目前，我们感觉到由于产业的特殊性，还存在着一些问题亟待解决。其中，我主要感觉到有四方面的问题，第一是技术问题，第二是产业问题，第三是治理方式模式和效果的问题，第四是生态文明建设中可持续的发展问题。第一是技术问题。在环境治理当中，我们的技术权重还不是很重，技术对环境保护的支撑力还不够。原因主要是原来在环境治理、环境工程的行业规则上存在一些问题。比如低价中标，很多好的技术进不了治理环境工程建设中，没有发挥好的效果。很多好的技术专家在整个产业环境中有力使不出。第二是产业问题。整个产业过去的行业规则，一个是低价中标，另一个是潜规则，主要是由于我们对环境质量、环境工程的验收等不是很严，很多环境治理的工程质量不是很高，有些工程建好之后就不正常运行，更不要说达标治理。我们感觉到，这个产业由于它的旧规则，对产业没有正向的支撑。有人认为，很多年来我们的环境产业不是一个真产业，而是一个伪产业，不是一个正向发展的产业。第三是治理问题。我们一直在走低水平治理的路子，不是一个精细化治理。虽然社会各界对环境保护都很重视，但是治理的方式、治理的模式、治理的主体，都存在问题。现在我们大的区域治理，都是按照PPP模式治理，很多央企进入环境治理行业，但是也出现了一个新的问题。这次两会也有人民代表提出，巨资投了环境产业，但是发现进来都不是做环保，都是搞建筑施工的企业。很多都是资本治理，行政治理力度很大，但忽视了科技治理。第四是可持续发展问题。我们过去走了很多年“先污染、再治理”的模式，使得后端治理不好，污染越来越严重。我们看到有些发达国家对环保的理解，不是末端治理，而是清洁生产和过程控制。在这个过程中，不产生污染，全部资源化。我们对环保的理解，也要不局限于先产生污染再治理或者末端治理的理念和意识，而是要着力于清洁生产、资源化利用、循环经济，这才是真正的环保，这样才能走出一条可持续发展的道路。
主持人：确实啊，正如您所说的，目前中国的环保产业呢，面临着很多机遇和挑战，很多问题归根到底也是因为咱们的技术能力不够，管理能力不够，更深层次看是思想理念不领先、不到位，因此可以说咱们中国的环保之路还处在一个转型的关键期，我想请问朱主任，宜兴环科园在转型发展过程中路径选择是怎样的？
朱旭峰：我们环科园这几年主要是打造技术高地、构建人才高地、构筑产业高地。围绕人才、技术、产业这样一个体系，打造我们整个环保现代产业体系。同样针对上述四个问题，我们需要正向解决。第一是技术问题。环保产业的核心是技术和人才。这几年，我们汇聚了国内优秀专家和环保细分领域的人才，各种人才汇聚在园区平台上有1100多人。近年来，我们一直致力于国际环保技术的转移和合作，做了很多工作，感觉不着力。后来我们围绕技术这个牛鼻子，首先围绕宜兴环保从装备起家的实际，对环保装备进行技术改造，实现标准化、成套化、系统化。其次，在环保机械装备的基础上，集成生物技术、材料技术、信息技术，进一步提升我们宜兴的环保技术水平，这也是国际发展趋势。第三，我们进一步引进国外技术，注重引进系统清洁技术。很多水、气、固、各大门类的很多单向技术冠军都已经集聚在宜兴，已经形成环保的技术高地。环保是一个跨行业、跨区域、跨领域、跨专业的产业门类，我们现在的环境治理，要实现可持续发展需要这些技术。
第二促进产业总量提升。这几年，我们在整合国际国内的环保优秀企业。国外大部分都是中小型企业，整合到宜兴，整合到园区这个平台。国内主要是整合一些大的环保龙头企业，包括有志在环保领域发展的央企。现在是环保产业发展的大好时期，我们通过这样的整合，就是要把技术和资本打通，建立我们现代区域治理模式，适合环境大建设的发展需求，进一步把总量做大。
第三就是治理。我们现在的生态文明建设和环境治理，已经从原来的点源治理向区域、流域的综合治理转型，所以我们现在要适应这样一个环境治理大格局的变化，积极倡导环境大建设。我们现在不光是整合技术，还要整合资本，还要整合优质的环境企业，为我们的区域环境治理提供支撑与服务。我们环科园作为环保专业园区，有使命有责任，为生态文明建设作贡献。
第四就是做一些能够在其他区域复制的、可持续发展的样板。我们立志于做一些引领生态文明建设的示范工程，进一步提高园区在整个行业的贡献度，尽到我们的使命和责任。
主持人：没错，正如您所说的面对新业态，打造新的机制，才是企业在创新发展中关键之道，目前宜兴环科园已经在环保领域积累形成了哪些发展优势？
朱旭峰：通过40年发展与转型，20多年的园区发展，在国家部委的关心和支持之下，在江苏省委、省政府的支持下，我们已经形成了几个方面的优势：一是最具影响力的产业政策高地。环科园是国家环保部与科技部共同支持单位和管理单位，而且列入《中国二十一世纪优先发展计划》。近年来，国家重视环保产业，也重视环科园作为唯一专业园区的发展。江苏省和科技部连续两轮签署了《关于共同支持中国宜兴环科园发展的若干意见》，致力于把宜兴环保科技工业园做成在行业和产业内先行先试的示范。我们连续举办了四届中国环保技术与产业发展推进会。部委领导和省领导高度重视，把很多国内、国际的资源甚至很多政策资源都集聚到我们园区。我们现在参与了很多“十二五”、“十三五”行业规划的编制，包括一些国家重大专项，我们都积极参与。江苏省环保领域的很多产业体系，包括一些联合招标课题，也都是我们在承担。
第二，我们集聚了最丰厚的产业科技资源。我们园区现在有15个产学研公共平台，包括中科院、清华、南大、哈工大等。宜兴1000多家环保企业和300多个大专院校、科研院所建立了产学研合作。我们和全世界在清洁技术方面做得好的十多个国家，都建立了清洁技术转移中心。另外，我们还和以色列的魏兹曼研究院、美国的PARC研究院和新加坡的一些科研机构，都建立了长期合作关系。我们已经积累了环保领域众多的科技资源，目前共承担了460多项国家、省科技项目。
第三，是国际清洁技术转移的最大的平台，也是第一跳板。国际技术合作这条路我们已经走了十年，做了大量的工作。原来我们很多好的技术，不一定应用到环境治理和环境工程中来，由于知识产权的保护等问题，使得很多国外企业心存担忧不敢跨入中国市场。这里面需要解决的问题很多，但我们走出来了。现在，很多好的国际清洁技术都集聚到环科园这个平台上，并通过我们这个平台应用到生态文明建设中。
第四，是最完善的产业支撑平台。围绕着现代产业体系的构建，我们从引进技术、引进人才，到研发，再到转化，再到科技金融的体系支撑，再到示范、应用，已经形成了环境领域最完善的产业促进支撑体系。特别这些年来，我们在科技金融方面也走出了一条新路子。很多基金公司，风投的、大型PPP基金的都进来了。比如我们国际上最大的基础设施投资基金――麦格理基金，比如中信产业基金、平安银行都进来了，所以我们感觉到这个体系能够适应我们现在产业发展的格局和需要。
第五，是最完善的创业孵化基地。我们现在有环保领域唯一的国家级众创空间，也是最懂环保的创意平台。同时面向全球的人才招聘，全国环保领域的创新创业大赛已经连续举办两届，我们聘请的导师都是行业一流，比如博天环境的赵笠钧、中持环保的许国栋等，都是这个行业里有影响力的企业家。参与评比的评委都是国内行业中知名基金公司的专家，我们就是要致力打造环保行业的“中国好声音”，培育更多的环保“产业明星”。
主持人：刚刚您提到的目前已经建设了十多个国际清洁技术对接中心，我们都知道，引进先进的国际清洁技术对于提升我国的环保产业基础水平意义非常重大，但是往往国际先进技术和项目落地是一个大难题，您能否介绍一下，咱们宜兴环科园在这方面的成功经验？
朱旭峰：近年来，我们国际技术转移和对接取得了很大成绩。我们主要针对日本、韩国还有欧美，在清洁技术引进上花大力气。因为环保是一个应用型的学科，日韩、欧美这些国家，已经走过了污染治理的发展历程，他们的技术都是通过应用的成熟技术。中国现在进行环境治理，更加需要性价比高的好技术。过去，有很多好的环保技术、清洁技术，由于价格高，中国市场用不上。但现在产业环境不一样，低价中标的行业规则转为效果导向，只要有好的技术，能够把环境的问题解决好，这个技术就有价值，就有市场空间。现在国外很多好技术都纷纷来到中国，我们技术转移的成效在大幅度提升。
同时，由于国际清洁技术门类复杂，需要有专业的对接，所以我们解决了四个方面的支撑体系：一是承载功能。围绕这些国外企业的落户，我们针对性地解决他们的承载。比如说我们和韩国的大邱环境工团建立了合作平台，在宜兴环科园建立了韩国大邱海外发展基地，他们派出专人长期驻守，为韩国企业提供专业服务。第二是知识产权保护。环保领域的知识产权保护是很重要的，大部分国外企业都是中小型环保企业，最大的资产就是他的知识产权。往往在知识产权保护方面，你能够解决好，他就能来。我们很多年前就成立了知识产权保护的检察室、知识产权保护的巡回法庭，知识产权保护的事务所，帮助他们提供专业的服务。第三是金融支撑。很多国外的环保企业主要是轻资产，但是它有技术，很多都是百年老店的轻资产企业。他到中国来要落地，要有政策给他支撑。他要做推广市场也要有资本，我们适度的资本前期介入，就是对它的重要支撑。第四是要帮助做示范。国外企业有好的技术，我们帮他做了示范，做了示范以后，帮助他推广，让他接触整个市场主体，辨别这个技术的优劣好坏。因为，这个技术来到中国要“驯化”，能不能适合中国的环境产业市场。我们针对不同区域、不同国度，都配备专人提供专业的服务。比如韩国有中韩清洁技术对接中心，芬兰有中芬清洁技术对接中心。通过这四大保障体系，我们完成了从引进到落户、到示范、到推广这样一个全过程生命周期。
主持人：好的，刚才您也提到了，近年来，我们园区一直着力培养一批具有核心技术的环保“四新”企业和强小企业，为什么想到这样做，这样做的意义何在？
朱旭峰：环保这个行业就是多领域的，它的应用领域特别广，比如有制药方面的、有印染方面的、有农药方面的、有化工方面的、有医疗方面的、还有农业方面的，领域跨度各不相同。从环境效果导向来说，我们要追求精细化治理。相当于去医院看病，我们不是找全科医生看病，而找专科医生看病。围绕精细化治理的要求，就是要发展这种强小企业、专科医生，我们一直提出在某个单项专业要做到行业最强，要做单打冠军。这几年，我们培育了一批年纪轻的新人才，大部分都是海外留学，并从海外引进技术到园区来“驯化”、创办企业。这样的“新人才、新模式，新技术、新业态”的四新企业，是我们行业中最急需的。它是优质的种子，我们要把它培育成小苗、小树再到大树。中国的环境治理和生态文明建设，我感觉到就需要这样以技术为导向的优秀企业，而不是原有什么都能治、什么都治不好的“江湖郎中”。
主持人：您刚刚提到了很多宜兴环保产业领先优势，我们发展过程当中有没有遭遇一些发展瓶颈，或者整个产业在转型发展中面临哪些困难和问题？
朱旭峰：发展瓶颈很多。当前，整个环保产业环境从原来的不太健康，原来不是正向发展，现在已经逐步在健康、正向发展，但宜兴民营企业、中小企业的发展，仍然面临很多发展当中的问题。我们大部分的民营企业，由于“身份”资质等因素，很难进入到大工程、整个环境大建设中，现在主要是央企占据主导。第二，现在的PPP模式，需要大量资金，宜兴民营企业大部分资本实力比较小，而且都是轻资产公司，很难独立去接到大的单子。第三，宜兴民营企业大部分以技术见长，大多数是央企、大企业接下订单后，我们的民营企业再去为他们打工，不能成为完整的市场主体。这是我们广大真正优秀的企业，在这轮环境大建设中存在的主要问题。我们现在解决这些问题，就需要搭建平台，承载他们，使优秀企业向这种平台集聚、集中，能够为我们环境治理，生态文明建设作出重要贡献。同时从产业体系上，对他们进行支撑，也就是资本支撑。打通资本和技术的通道，使得真正优秀的企业、有技术的企业，不愁资本，不为自己是民营企业的身份感到“自卑”，并能够在行业中体现优势和发挥作用。
主持人：好的，其实在产业发展过程当中，很多时候，我们说困难也是一种机遇，面对您刚刚提出的这些问题和不足，您认为，宜兴环保产业在新常态下如何扬长避短，继续保持国际国内领先地位？
朱旭峰：现在，应该是到我们园区可以发力的时候了。2017年两会政府工作报告中，把环境治理和生态文明建设上升到了相当高度，2017年应该是环境产业大发展、甚至高速发展的关键之年。近年来，我们一直致力于环科园的转型升级，并做了大量的基础工作，现在已经到了推动宜兴从“环保之乡”向“环保之都”转型的关键时期。同时各级政府对我们园区支持力度很大，宜兴环科园已经到了爆发式发展的关键阶段，我们现在主要是做好五个方面的工作：
第一，夯实一个产业创新体系。江苏省提出“一中心、一基地”战略，我们现在承担着江苏环保装备产业技术创新中心的建设任务。这是江苏“十三五”的一个战略重点，我们要围绕这样一个中心，围绕着全球化的事业，全面推进建设。我们将在原有基础上，进一步整合国际知名的优秀领军型人才和国际知名的优秀大学和科研机构，瞄准建成具有高端国际化水平创新中心。
第二，推出一个环境治理模式，就是环境医院模式。我们希望构建一个平台，使优秀专家、优秀的企业和优秀的技术能够集中到这个平台上来，使我们行业当中有治理需求的，要找好的单位、好的专家、好的人才，都来找环境医院。这个医院能够满足我们区域治理、流域治理、综合治理的需求。我们已经构建了这样的模式，建立了一个平台、一个联盟、两个池、四个支撑体系，包括十个专科，并且已在河北承德、江苏沛县、四川广安等地联合实施这个模式。
第三，建设一个生态标杆工程，就是城市生态综合体。包括三个方面，一是面向未来的概念水厂，二是与之配套的现代农业，三是生态湿地。我们讲生态产品，就是要可复制。我们现在要做一个生态综合体，类似于万达这样的城市综合体，能够在全国其他区域复制。
第四，做一个针对区域治理生态产品。中国和新加坡合作项目，就是要建一个水科技城，把新加坡的经验和治理能力，变成一个在中国落地实现的模式，先在宜兴做一个区域治理、流域治理的样板，然后到全国去复制。区域治理和流域治理是一个复杂的系统工程，新加坡一直存在水危机，它原来都是从马来西亚供水，从70年代开始，就致力于这个问题的解决。同时，结合环保产业发展，量化到50年、100个工程上，既解决水危机的问题，又解决整个环保产业发展问题。新加坡集聚了全世界很多环保专家、优秀企业，逐步实施100个工程。目前为止解决了四个“水龙头”解决水安全问题：一个是从马来西亚的供水；第二个就是污水的回用，叫新生水；第三个海水淡化；第四个就是地表水的收集。所以，新加坡整个区域的水环境问题解决了，水危机问题解决了，把整个产业发展也带动了。我们感觉到新加坡的实践，非常值得我们学习。
第五，编制一批环保装备标准。我们正在打造环保的标准化工场。长期以来，中国环保的产业水平不高，主要在于装备的标准化不够，非标产品多。我们现在正致力于环保标准化装备的改进和提升，通过标准化，向成套化、系列化发展，解决原来环保装备大部分“零敲碎打”的模式，进一步提高性价比。通过环保装备的标准化，我们和知识产权保护结合起来，和国际技术装备转移结合起来，我们希望通过打造这样的五大生态产品，引领我们整个环保产业发展。
主持人：好的，您刚刚可以说为我们规划了一幅未来发展蓝图，我想问一下朱主任，围绕您刚刚说的方面，2017年咱们宜兴环科园在转型发展，突破发展，打造环保领域的示范和标杆方面，准备有哪些具体的措施？
朱旭峰：现在我们主要围绕着整个环保产业的转型升级，主要从三个方面搭建大平台、构筑大资本、开拓大市场。一条主线就是我们开展以区域环境治理和流域环境治理这样一个大的环境建设，推出我们的环境医院模式。环境医院我们已经为了夯实这个基础，花了三年工夫，结合现在的创新中心，整合了一批优秀的企业和专家，迎接环境大建设。第二个，重点围绕新加坡经验在我们区域的实现，打造我们的园区样板和宜兴样板，形成可复制的，能够解决我们区域治理中一些理念上、技术上、方式方法上的偏差。我感觉到我们就是要把国外好的经验，在我们区域变成现实的样板，能够在中国复制，能够为整个区域环境治理贡献我们的价值。第三个，宜兴是从装备起家的，我们环境产业中的问题，很大部分就是我们没有高端装备，所以我们从装备的标准化、成套化、信息化上花功夫，把我们标准化工场打造起来。同时，优选我们至少20家优秀的装备企业，形成我们的协作配套平台，能够使中国环保装备真正和世界先进水平接近。我们感觉到，在这块还大有文章可做，比如说我们的膜和风机，一些成套化的水处理装备，还有专业的标准化装备等。通过提升产业装备制造水平，支撑我们的环境治理也能够达到一个新的水平。
主持人：好的。您刚刚提到了，我们要借鉴一个新加坡的治理成功经验，包括很多在国际上一些先进国家的治理经验，那么这方面能不能具体地介绍一下？
朱旭峰：新加坡的治理经验，就是整个系统要有一个综合诊断，而且要落到工程化的措施，再分阶段来进行科学治理。就像帮人看病一样，先诊断，再制定系统方案，再把问题一块一块解决。我们现在把环境治理简单化了，有很多治理都是行政治理、资本治理，没有落实到科技治理。我们的治理方法要得当，要适合治理需求，从国外这些经验来看，比如城市生态综合体这样的产品，核心的是未来概念水厂。未来概念水厂就是颠覆了原有污水处理厂的工艺路线。原有污水处理厂是有污水出来，COD、BOD等，我们加药、采取工艺，把它降低，再排放，也是末端治理的一个理念和路线。城市生态综合体，就是要把整个过程中，我们的物质流、营养流、能源流要充分资源化，就是后面没有污染源。我们对污染物的理解，原来包括把一些废品、垃圾的理解就是放错地方的资源，这是同样的道理。未来概念水厂，就是采取厌氧氨氧化技术，在这个过程中，把里面的物质变成有价值的东西，就是没有污染物这个概念，都变成热能，再转化成电能，把污水变成可回用的清水，都是有用资源，没有污染，完全颠覆了传统工艺。作为环科园来说，我们要了解世界技术发展的一些前沿趋势，其他国家已经达到了这个水平，可能就要颠覆原来的工艺路线，包括我们原来的一些装备。我们有这个责任要了解国际上先进的理念、技术和治理的方法模式，要引领整个产业发展。过去我们走在世界后面，现在在生态文明大建设、环境大建设中，我们完全有条件，有这个基础可以使我们在环境治理和生态文明走得更前一些，甚至引领世界这样一个潮流。所以我想一方面把国外先进技术拿过来，把先进的理念、先进的模式、先进的装备引到中国，在中国现在生态文明建设过程中能够发挥作用。另一方面，未来概念水厂就是要引领世界，欧美国家也在向这条路发展，我们今年就要全面开工建设，2018年建成完成后，我们就是在世界上建立了一个标杆、一面旗子，给污水处理行业带来一个颠覆性、革命性的改变。
主持人：刚刚提到了未来概念水厂，和传统的水处理是有很大的区别，我想问您的是，这个概念水厂，对咱们未来中国的水处理事业有什么样的意义？
朱旭峰：这个意义就是从我们原来末端治理这样一个环境治理的方式，进行了颠覆，转为整个资源化利用、清洁工艺、循环经济。特别是污水处理厂，有一种邻避效应，也就是说，边上老百姓都在排斥你这个污水处理厂不能建在我边上，影响我生活。但是我们未来概念水厂就没有这种效应，并且可以建在城市中间。它本身没有污染，全部都是资源化的，市民可以参观。污水通过未来概念水厂出来的水可以直接饮用，完全颠覆了原有的污水处理厂的布局，原有的民众对环境保护、污染治理的理解，完全是一种全新的概念，是一种资源化的模式，是一种可持续循环经济发展的模式。
主持人：好的。您刚刚还提到了一个环境医院的概念，我想问一下，环境医院目前的合作推进情况是怎么样？
朱旭峰：环境医院我们已经打了三年基础，结合现在创新中心的建设，已经把这个环境医院的硬件建成了，体系建好了，正在和相关的区域，比如河北承德、江苏沛县等进行合作，为他们输出我们的一些环境医院的资源，整体打包服务。2017年，我们环境医院的模式，将在整个行业中形成示范和典型，形成可复制的模式。
主持人：好的，听得出来，我们宜兴环科园确实已经打造了一批，可以说是引领行业未来发展方向的一些非常重大平台，让我们感到很期待，我还想问您的问题，咱们园区在构建现代产业体系，完善和拓宽环保产业链，做大做强产业总量方面，还有哪些具体措施？
朱旭峰：首先解决对环保的理解。原来讲环保，可能更多想到环保装备制造，环保污水厂设施的建设，还有一些末端的治理，我感觉这是一个狭义的环保。广义的环保实质上面很宽，我们节能环保都是广义的环保概念，不仅是环境治理的相关产业，新能源产业、绿色产业都属于广义环保。一方面，我们在进一步提升环保治理装备水平上，引进中信的膜、风机，韩国、日本一批优秀的环保装备企业；另一方面，面向新能源。比如新能源汽车，我们前段时间连续签署了超过50亿甚至100亿的几个大项目。包括总投资50亿元的远东福斯特新能源锂电池项目，总投资18亿美金的帝特律电动汽车项目，正在引进、马上要落户的保利协鑫的物流电动汽车项目，包括相关的储能、光电、机器人等等。我们希望园区不仅是在原有基础上实现环保装备制造业的提升，而且面向节能环保的节能环保、新能源等方面，也有重大项目引进，围绕绿色产业有更大的发展。
主持人：好的，非常期待宜兴环科园在未来能够取得更多更新的成就，非常感谢朱主任今天作客，与您交谈中我们感受到了宜兴环科园不只是要做简单的环保设备生产和加工，而是要能够体现环保，能有生态产品在全国做生态文明示范，我们推广到整个全国各个区域去复制，我们说环保是人类事业，一个积德行善的事业，应该由社会各界，共同为生态文明建设做出应有的努力，宜兴环科园作为以环保为特色的专业园区，责任重大，任重而道远，必将不负众望，带领中国环保越来越好，非常感谢您的到来，也非常感谢大家今天的关注，本期2017新华网访谈到此结束!